Türkiye'den dünyaya açıldı: 20 kişilik ekiple ayda 2 milyon dolar ciro

YAYINLAMA 09 Kasım 2026 22:18

GÜNCELLEME 09 Kasım 2026 22:19

Ekonomim haberlerini Google'da daha sık görün Ekonomim'i tercih ettiğiniz kaynaklara ekleyerek nitelikli haberlere daha kolay ulaşın.

Yapay zekâ alanında faaliyet gösteren Türk teknoloji girişimi Each Labs, yalnızca 20 kişilik ekiple aylık yaklaşık 2 milyon dolar ciroya ulaştı. Şirketin kurucu ortağı Eftal Yurtseven, CNBC-e yayınında, çalışanların 15'inin Türkiye'de bulunduğunu, Avrupa ve San Francisco'da da ekiplerinin faaliyet gösterdiğini söyledi.

Üretken yapay zekâ modellerini tek platformda bir araya getiren şirket, geliştiricilere farklı modeller arasında seçim yapma, entegrasyon ve maliyet optimizasyonu hizmetleri sunuyor. Yazılım geliştiricilerden e-ticaret şirketlerine, film stüdyolarından yapay zekâ ajanlarına kadar genişleyen müşteri kitlesiyle faaliyet gösteren Each Labs, özellikle daha düşük maliyetle yapay zekâ kullanımı üzerine yoğunlaşıyor.

Şirketin finansal performansına ilişkin bilgi veren Yurtseven, büyümede temel göstergelerinin gelir olduğunu belirterek "Biz ciroyu sayıyoruz şu an. Aylık yaklaşık 2 milyon dolara geldik ciro olarak. Ve 20 kişilik bir ekibimiz var; ekibimizin 15 kişisi Türkiye'de, Avrupa'da bir ekibimiz var ve San Francisco'da var. Ama tabii bizim için metrik her zaman gelir" dedi.

600 yapay zekâ modeli tek platformda: Maliyetleri nasıl düşürüyor?

Each Labs'in iş modelini anlatan Yurtseven, geliştiricilerin tek bir noktadan 600 farklı yapay zekâ modeline erişebildiğini, entegrasyon ve faturalandırma süreçlerini de şirketin üstlendiğini söyledi. Üretken medya alanında tek bir modelin bütün ihtiyaçları karşılamasının zor olduğunu belirten Yurtseven, farklı modelleri birlikte çalıştırarak daha kaliteli sonuçlar elde etmeyi hedeflediklerini ifade etti.

Yurtseven, "Geliştiriciler tek bir noktadan 600 farklı yapay zekâ modeline erişebiliyorlar. Bütün faturalama ve entegrasyon süreçlerini biz devralıyoruz onlardan; onlar sadece bize entegre ediyorlar. Bununla beraber üretken medyada çalıştığımız için tek bir modelle bu işlerin tamamını yapmak çok zor. O yüzden bir iş akışı yöntemimiz var içeride; birden fazla modeli birbiriyle etkileşime geçirerek daha kaliteli sonuçlar almasını sağlıyoruz" dedi.

Aynı işlem, daha düşük maliyet: Yüzde 40'a varan tasarruf

Platformun sunduğu maliyet avantajına değinen Yurtseven, her işlem için yüksek kapasiteli ve pahalı yapay zekâ modellerinin kullanılmasının gerekli olmadığını belirtti. Özellikle görsel düzenleme gibi işlemlerde daha küçük modellerin aynı ihtiyacı daha düşük maliyetle karşılayabildiğini söyledi.

Yurtseven, "Örneğin yüzümü değiştirebiliyorum, şapkamın rengini değiştirebilirim, gözlük takabilirim. Fakat sadece arka planı değiştireceksem bu tarz büyük bir modele aslında ihtiyacım yok. Çok daha küçük, çok daha ucuz bir model bu işi yapabiliyor. O yüzden biz burada otomatik olarak en uygun modele yönlendirebiliyoruz" ifadelerini kullandı.

Geliştiricilerin bu yöntemle yüzde 40'a kadar tasarruf sağlayabildiğini açıklayan Yurtseven, "Arka planımı silmek istiyorsam, Google'ın modelini kullanmak yerine çok daha küçük, işte Hindistan'dan ya da New York'tan küçük bir sağlayıcının modeline otomatik olarak gönderiyoruz ve yüzde 40'a kadar aslında orada bir kazanç sağlayabiliyoruz geliştiricilere" dedi.

Şirketin e-ticaret ve giyim sektörleri için özel yapay zekâ modelleri de geliştirdiğini belirten Yurtseven, günlük milyonlarca görsel üreten işletmelerin daha düşük maliyetli çözümlere ihtiyaç duyduğunu anlattı.

Hollywood tarzı prodüksiyonlarda da kullanılıyor

Each Labs'in başlangıçta küçük ve orta ölçekli işletmelere odaklandığını belirten Yurtseven, film ve prodüksiyon stüdyolarından gelen taleple müşteri kitlesinin genişlediğini söyledi. Şirketin teknolojisi, çekilmiş sahnelerde kamera açısının değiştirilmesi ve görüntülerin yeniden düzenlenmesi gibi işlemlerde kullanılıyor.

Yurtseven, "Çünkü daha çok prodüksiyon stüdyoları, film stüdyoları bizi kullanıyor ve onların çok daha fazla ihtiyacı oluyor. Örneğin ben bir sahneyi gerçek dünyada çektim ve kamera açısını değiştirmek istiyorum ya da sahnedeki bir şeyi değiştirmek istiyorum; bunun için bizim onlara destek vermemiz gerekiyor" dedi.

Türkiye ve ABD'de kurumsal müşterilerinin bulunduğunu belirten Yurtseven, "Odağımız daha çok küçük ve orta ölçekli yerlerdi. Film stüdyolarıyla çalışmaya başladıktan sonra fark ettik ki büyük stüdyolar da çok fazla kullanıyor" ifadelerini kullandı.

Yeni müşterileri artık yapay zekâ ajanları: Gelir her ay yüzde 30 büyüyor

Şirketin büyümesinde yeni bir döneme girildiğini belirten Yurtseven, yapay zekâ ajanlarının yaygınlaşmasıyla kullanıcıların doğrudan platforma girmek yerine hizmetlere otomatik sistemler üzerinden erişmeye başladığını söyledi. Bu değişim üzerine şirketin yatırımlarını kullanıcı arayüzünden uygulama programlama arayüzü (API) ve Model Context Protocol (MCP) altyapısına kaydırdıklarını açıkladı.

Yurtseven, "Geçtiğimiz Şubat ayında ilk MCP'mizi yayınladık ve fark ettik ki birçok kullanıcı artık bizim kullanıcı arayüzümüze girmemeye başladı. Kullanıcı arayüzü tarafındaki yatırımları azalttık; daha çok API ve MCP tarafına yatırım yapıyoruz" dedi.

Bu alandaki gelirlerin aylık yaklaşık yüzde 30 büyüdüğünü belirten Yurtseven, "Oradaki gelir büyümesi aydan aya yüzde 30 civarlarında, ilk aylarda çok daha fazlaydı. Ve hiç bilmediğimiz yerlerden, özellikle Çin'den çok fazla müşteri geliyor. Çünkü ajan adaptasyonu Çin'de çok fazla" ifadelerini kullandı.

İlk 6 ay yatırım almadan büyüdü

Girişim sermayesi yatırımlarının büyüme üzerindeki etkisini de değerlendiren Yurtseven, Each Labs'in ilk altı ayında kendi kaynaklarıyla faaliyet gösterdiğini ancak rekabetin yoğun olduğu yapay zekâ sektöründe hızlı büyümenin dış finansman olmadan zorlaştığını söyledi.

Yurtseven, "Sektörü domine etmek istiyorsak ve pazar payında çok daha hızlı ilerlemek istiyorsak, bir yatırım almadan bunu yapmak çok zor. Bu tamamen girişimin ne kadar iştahlı olduğuyla alakalı. O pazarı domine edip tekel mi olmak istiyor, yoksa belli bir problemi çözüp yavaş mı büyümek istiyor? O eğriyi yatırım tarafı çok etkiliyor" dedi.

Dış yatırımın şirketlere farklı stratejiler deneme imkânı sağladığını ancak büyüme baskısını da artırdığını belirten Yurtseven, "Biz yatırımla büyüyen bir girişimiz; yeni stratejiler deneyip hangisi çalıştı, hangisi çalışmadı görebiliyoruz. Ama bizim ilk 6 ayımız kendi imkânlarımızla geçti ve deneyebildiğimiz şey sayısı çok azdı. O yüzden şirketten şirkete hizmet verdiğimiz, özellikle bizim olduğumuz alanda çok rekabetçi bir pazardayız, yatırımsız büyümek biraz zor" ifadelerini kullandı.