TAİDER, Ulusal Aile İşletmeleri Zirvesi’nin 14’üncüsünde değişim çağında ‘Akıl, Kalp, Sermaye’ temalarına odaklanacak. Bu yıl 20-21 Kasım'da İzmir’de gerçekleştirilecek olan zirve, şirketlerin yönetim süreçleri, aile ve iş ilişkileri, kuşaklar arası geçiş ve uzun vadeli değer yaratma yaklaşımları ele alınacak.
28 Ekim 2026 00:00 Dünya'yı haber kaynağınız olarak eklemek için tıklayın!Mehmet Hanifi GÜLEL
Dünya genelinde 65 ülkede 4 bin aileyi ve 17 bin üyeyi kapsayan Family Business Network (FBN) ağının bir parçası olan TAİDER Aile İşletmeleri Derneği, Türkiye’de aile işletmelerinin kurumsal gelişimini, kuşaklar arası devamlılığını ve sürdürülebilirliğini destekleyen çalışmalar yürütüyor.
Derneğin her yıl düzenlediği zirve ile de aile şirketlerinin ortak gündemlerinin ele alındığı, iş dünyasının farklı deneyimlerinin paylaşıldığı önemli buluşmalar arasında yer alıyor. Bu yıl 14’üncüsü gerçekleşecek zirvede aile işletmelerinin geleceğini şekillendiren üç temel unsura odaklanıyor: akıl, kalp ve sermaye. Stratejik karar alma ve kurumsal yönetimi temsil eden akıl; aile bağlarını, güveni ve ortak değerleri ifade eden kalp; finansal kaynakların yanı sıra bilgi ve deneyim birikimini kapsayan sermaye, zirvenin ana eksenini oluşturuyor.
Farklı sektörlerden iş insanlarının, uzmanların ve aile işletmesi temsilcilerinin katılımıyla gerçekleşecek zirvede, şirketlerin yönetim süreçleri, aile ve iş ilişkileri, kuşaklar arası geçiş ve uzun vadeli değer yaratma yaklaşımları ele alınacak.
“1 milyon şirket son 13 yılda kuruldu”
Zirve öncesi basın mensuplarıyla bir araya gelen TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Gülfem Yorgancılar Perçin, Türkiye ekonomisinin yaklaşık yüzde 90’ını aile işletmelerinin oluşturduğunu kaydetti. İlk 1000 şirket arasında aile şirketlerinin payının yaklaşık yüzde 80 oranında bulunduğunu ileten Perçin, “Türkiye'deki şirketlerin ortalama yaşı 25. Yaklaşık 1 milyon 650 bin şirket bulunduğunu, bunun 1 milyonu son 13 yılda kuruldu” dedi.
Aile şirketlerinin uzun ömürlü olamamasının başı gelen sebepler arasında nesil geçişleri, iştigal konusunun değerini yitirmesi ve aile içi iletişim sorunları yer aldığına dikkat çeken Perçin, uzun ömürlü şirketler için özellikle 2’nci kuşağın altyapıyı hazırlaması ve 3’üncü kuşağın doğru kurgulanması kritik önem taşıdığını vurguladı. Türkiye’nin üretim gücünde, istihdamında ve ekonomik birikiminin oluşmasında aile şirketlerinin önemli bir rol üstlendiğini belirten Perçin, “Bu işletmelerin varlığını uzun yıllar sürdürmesi ise yalnızca başarılı bir iş modeliyle değil, sahip oldukları bilgi ve deneyimi gelecek kuşaklara aktarabilmeleriyle mümkün.
TAİDER olarak çalışmalarımızın merkezinde, aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini desteklemek ve nesiller arası geçişin sağlıklı bir şekilde gerçekleşmesine katkıda bulunmak yer alıyor. Bu yıl zirvemizde ‘Aile Şirketlerinde Üç Denge: Akıl, Kalp, Sermaye’ temasıyla aile işletmelerinin geleceğini farklı boyutlarıyla ele alacağız” diye konuştu.
“Farklı kuşakları bir araya getiriyoruz”
“Bugün Z kuşağı da iş hayatının ve aile işletmelerinin bir parçası” diyen Perçin, yeni nesillerin beklentilerini, çalışma anlayışlarını ve değişime bakışlarını anlamak; onların aile şirketlerinde kendilerine yer bulabilmeleri ve sorumluluk üstlenebilmeleri açısından önem taşıdığını söyledi.
Nesiller arası geçişi yalnızca yönetimin devri olarak görmediklerini, bilgi birikiminin, değerlerin ve ortak gelecek anlayışının aktarılmasını da bu sürecin ayrılmaz bir parçası olarak değerlendirdiklerini ifade eden Perçin, “Bu nedenle farklı kuşakları bir araya getiren, karşılıklı anlayışı ve deneyim paylaşımını destekleyen etkinlikleri son derece değerli buluyoruz. 2027 yılında TAİDER’in 15. yılını kutlayacak olması da bizim için ayrı bir anlam taşıyor. Yeni dönemde İzmir, İstanbul, Bursa, Ankara, Denizli’den sonra Gaziantep’te şube açacağız” ifadelerini kullandı.
Kaynak: DÜNYA - İSTANBUL
Yorumlar (0)
Giriş yaparak yorum yazabilirsin.
İlk yorumu sen yaz.